Organisation générale
Les métiers du groupe ADG s’organisent autour des trois pôles d’activités suivants :
1. Le pôle Audit légal et contractuel
2. Le pôle Missions spéciales-Conseil
3. Le pôle Expertise et Conseil
1. Le pôle Audit légal et contractuel :
Chargés des missions d’opinion, légales ou contractuelles (référentiel IASC ou NEP Normes
d'Exercice Professionnel françaises) nos auditeurs sont aussi soucieux de rendre de la valeur à nos clients. Ils assurent :
•Les missions d’assurance : audit et revue limitée contractuels (missions non légales confiées par les entreprises).
•Le Commissariat aux comptes de PME.
•Le Commissariat aux comptes de sociétés cotées (consolidation, IFRS).
•Le Commissariat aux comptes dans le secteur financier (banque, société de portefeuilles et fonds d’investissement),
secteur associatif et public.
2. Le pôle Missions spéciales-Conseil réunis dans la structure MEYARA, ADG & Associés :
Nos consultants interviennent à toutes les étapes des opérations « haut de bilan » et en appui des avocats ou des entreprises dans les missions :
•Commissariat aux apports, Commissariat à la fusion : missions légalse ordonnées par le Tribunal de commerce pour le compte des actionnaires.
•Assistance à la cession (vendor due diligences) pour le compte du cédant : évaluation de la société, préparation du dossier de vente pour les acquéreurs potentiels.
•Audit d’acquisition pour le compte de l’acquéreur : procédures à convenir sur la société cible (aspects comptable, financier, fiscal, social).
3. Le pôle Expertise et Conseil :
Il est composé d’experts formés à la satisfaction des clients et qui accompagnent les entreprises à chaque étape de leur développement.
Ils interviennent notamment dans :
•Le suivi comptable et la gestion déléguée de la comptabilité (externalisation) : prise en charge totale ou partielle de la comptabilité et de la fiscalité.
•Le reporting en anglais et en français : mise en place des outils et suivi des performances de l’entreprise (comptables, financières et autres).
•Le traitement de la paie et la gestion déléguée des RH : prise en charge partielle ou totale de la fonction RH.
•Le recrutement pour le compte de clients de comptables, contrôleurs de gestion, financiers (recherche, vérifications professionnelles, sélection, accompagnement).
•La consolidation : mise en place des procédures, des logiciels, formation et préparation des états financiers consolidés aux normes françaises et IFRS.
•La fiscalité des entreprises et des entrepreneurs : assistance et consultations techniques.
•Le conseil en système d’informations : assistance dans la mise en place de système d’informations (cahier des charges, choix des prestataires, suivi, formation, réception).
•Le contrôle interne, gouvernance et système de contrôle : manuel de procédures, cartographie des risques, tests de procédures (PME, sociétés cotées, banques).
•L’optimisation du BFR et la réduction des frais généraux.
Assistance aux contentieux :
•Support aux contentieux : expertise, contre-expertise, évaluation de préjudice.
•La prévention et le traitement des difficultés des entreprises : assistance au chef d’entreprise notamment en sauvegarde ou sous mandat ad hoc, assistance à l’administrateur judiciaire.
•L’arbitrage et la médiation.
Evaluations :
•L’évaluation financière, expertise indépendante, rapport d’équité : estimation de la valeur d’une entreprise, d’une marque (apport, cession, société cotée, IFRS3 allocation des actifs).
•L’assistance à la cotation sur le marché boursier (Alternext, Eurolist).
Restructuration et optimisation :
Assistance dans le cadre de procédures amiables et collectives.
Optimisation du BFR.
